世豐螺絲工業股份有限公司

第一章　公司概況與社會使命

1.1 公司簡介

世豐螺絲工業股份有限公司（股票代號：2065）成立於 1973 年，總部設於高雄市，為台灣知名的專業扣件製造商。公司主要產品涵蓋建築用螺絲、烤漆螺絲、複合螺絲及車用扣件，外銷遍及全球超過 100 個國家，以美國及歐洲為主要出口市場。

截至報告期間末，世豐螺絲共有員工約 293 人，主要生產基地為高雄橋頭廠及彌陀廠。年營收規模約新台幣 20 億元，為台灣扣件產業的重要成員。

1.2 社會使命與願景

世豐螺絲以「健康職場、快樂工作」為核心社會使命，致力於打造安全、友善且具有發展性的工作環境。面對全球產業轉型趨勢，公司積極朝向汽車扣件、高階建築扣件等客製化精品領域轉型，期望在提升產品附加價值的同時，持續善盡企業社會責任。

企業願景

• 成為亞太區高值化扣件的領導品牌
• 推動智慧製造與綠色生產，實現永續經營
• 朝向汽車、高階建築扣件等客製化精品領域轉型
• 建立員工共榮、社區共好的永續生態系

1.3 ESG 管理架構

世豐螺絲設有永續發展委員會，由總經理擔任主席，下設環境管理、社會責任及公司治理三個工作小組，定期向董事會報告 ESG 執行進度與成果。

第二章　利害關係人鑑別與溝通

2.1 利害關係人鑑別

世豐螺絲依據 AA1000 利害關係人議合標準（SES），透過「依賴性」、「影響力」、「張力」、「責任」及「多元觀點」等五大面向，鑑別出六大類利害關係人，並建立常態化溝通機制。

2.2 溝通管道與頻率

第三章　重大主題分析（S面）

3.1 重大主題鑑別流程

世豐螺絲依據 GRI Standards 2021 之重大性原則，透過「蒐集」、「排序」、「驗證」三階段流程，鑑別出與社會面（S面）相關之重大主題。鑑別過程中彙整內外部利害關係人之關注程度與營運衝擊程度，繪製重大性矩陣圖。

3.2 S面重大主題矩陣

第四章　勞工權益與職場安全 GRI 401 / 403

4.1 員工組成與多元化

年齡分布

4.2 職業安全衛生管理

世豐螺絲高度重視職場安全，建立完善的職業安全衛生管理體系，除依法設置安全衛生室外，更積極導入多項預防性安全措施：

• 委任專業顧問公司每季臨廠巡視，進行工作環境安全稽核
• 設有安全衛生室，每月巡視各廠區生產現場，即時改善安全隱患
• 臨廠護理師提供日常健康諮詢服務，特約醫師每月定期臨廠服務
• 每年執行消防演練及化學品災害應變演練，全體員工參與
• 全面安裝安全防護設備，包含機械護罩、緊急停止裝置及安全標示
• 實施入廠安全教育訓練，新進人員須完成 8 小時安全衛生課程

職業安全績效指標

4.3 職場健康促進

為落實「健康職場、快樂工作」之使命，世豐螺絲推動多元化員工健康促進方案：

4.4 性別平等與母性保護

世豐螺絲積極推動性別平等，並提供完善的母性保護措施，營造對女性友善的職場環境：

• 依法落實性別工作平等法，禁止任何形式之就業歧視與性騷擾
• 設有性騷擾申訴管道及處理委員會
• 懷孕員工關懷方案：主管定期關心、彈性調整工作內容
• 設置合格哺（集）乳室，提供舒適哺乳空間
• 協助員工連結彈性託兒服務資源，減輕育兒負擔
• 育嬰留停申請零拒絕，2024 年復職率 100%

第五章　員工發展與教育訓練 GRI 404

5.1 教育訓練體系

世豐螺絲建構系統化的教育訓練體系，涵蓋新人訓練、專業技能、管理發展及安全衛生等四大構面，全年度總訓練時數達 4,268 小時，人均訓練時數約 14.6 小時。

5.2 人權教育與職場平權

世豐螺絲將人權教育列為全體員工必修課程，每年度安排人權相關教育訓練，內容涵蓋：

• 防制就業歧視課程：宣導禁止因性別、年齡、族裔、宗教等因素之就業歧視，2024 年全員完訓率 100%
• 職場平權教育：推動性別平等意識、多元共融文化，含同工同酬原則宣導
• 禁止性騷擾防治課程：建立申訴管道認知，強化預防與處理機制，全年零申訴案件
• 勞動人權宣導：涵蓋禁止強迫勞動、禁用童工、結社自由等國際勞動人權議題

5.3 智慧製造技術升級

因應產業轉型需求，世豐螺絲積極導入智慧製造相關技術訓練，提升員工數位能力與自動化操作技能：

第六章　社區參與與發展 GRI 413

6.1 世豐善智互助獎助基金會

世豐螺絲透過「世豐善智互助獎助基金會」落實企業社會回饋，長期投入教育資助、弱勢關懷及在地社區發展。基金會自成立以來，持續提供獎助學金、急難救助及社區關懷服務。

6.2 在地社區關懷

世豐螺絲深耕高雄橋頭及彌陀地區，積極參與在地社區發展，建構企業與社區共榮關係：

• 在地優先聘用：超過 70% 員工為高雄在地居民，提供穩定就業機會
• 社區環境維護：定期清掃廠區周邊道路、參與社區綠美化
• 產學合作：與高雄科技大學、正修科大等學校合作實習計畫，年接納實習生 6 名
• 社區運動推廣：贊助在地運動賽事及社區活動，年投入約 NT$200,000
• 文化支持：贊助橋頭區地方藝文活動與廟宇文化節慶

社區投入統計

第七章　供應鏈社會評估 GRI 414

7.1 供應商管理機制

世豐螺絲建立完整的供應商管理制度，透過評鑑、稽核及輔導三階段流程，確保供應鏈在品質、環保及社會責任面向之表現符合公司要求。

供應商評鑑結果

7.2 綠色供應鏈推動

世豐螺絲積極推動綠色供應鏈，從原物料採購、製程改善到物流運輸，全面推動低碳轉型：

• 無鉻製程推廣：要求主要供應商配合導入無鉻表面處理，降低有害物質使用
• 綠電採購合作：已簽署 CPPA（企業購電協議），推動上游供應商共同參與綠電轉型
• 電動運具導入：廠區內全面導入電動堆高機，減少柴油使用與碳排放
• 廢棄物循環利用：製程排水回收循環再利用，污泥、廢油、木棧板委由合格清運公司處理或再利用
• 低碳物流優化：評估合併出貨，減少運輸趟次及碳足跡

第八章　社會影響力量化成果

8.1 年度 KPI 總覽

8.2 年度目標達成率

8.3 未來展望

展望未來，世豐螺絲將持續深化社會責任面之各項作為，重點推動方向如下：

附錄　GRI 對照表