以投資消弭社會痛點
以人才驅動永續價值
厚普藤不是傳統創投，也不是傳統公益。 我們是一個以「社會影響力」為核心投資論述的創投生態系—— 從人才培訓到創業孵化，從影響力投資到永續社會回饋，構建完整的閉環機制。
Origin Story
為什麼我們走上創投這條路？
2025.01
希望翻轉預備志工計畫
我們從社會底層痛點出發，培訓一群擁有生命韌性的「預備學員」，進入社區、企業、弱勢群體，試圖以志工的力量翻轉困局。
2025.06
發現：光靠公益解決不了結構性問題
半年實戰讓我們意識到——社會痛點的根源是經濟結構，不是善心不夠。志工可以救急，但要「消弭」痛點，必須創造可營利、可複製、可規模化的商業模式。
2025.12
轉型：社會影響力創投生態系
厚普藤正式轉型為「社會影響力創投基金」生態系。將過去培訓出的頂級人才，導入「新創孵化 → 創投入股」的路徑。不再只是幫助人——而是投資人，讓他們有能力持續放大影響力。
Talent Engine
0A-6A 創業者培育引擎
每一個厚普藤投資的新創公司背後，都有經過 0A 到 6A 嚴格培訓的人才。 我們深信：沒有 IDGs（內在進化），就不可能產生可持續的商業模式。
起點：重建根基
進入 0A 階段，面對真實的自我。拆解過往的慣性思維、在破碎中建立全新的價值座標。這是所有創業者必須通過的「壓力測試」。
蛻變：裝備賦能
經歷 1A 到 5A 的系統性裝備：品格塑造、專業知識、商業思維、ESG 素養與領導力，逐步成長為能解決真實問題的影響力人才。
終局：創業或被投資 (6A)
達到最高維度的人力資本。具備創業的韌性與實力——進入厚普藤生態系事業，或創立自己的新創公司，接受厚普藤基金的影響力投資。
Career Pathways
個人發展的三條路徑
當人被裝備齊全，厚普藤生態系提供三條可發展的道路，每條都能產生社會影響力。
投入公益前線
進入 ESD 實體社區中心，投入安全防護、弱勢課輔、長照陪伴。以生命影響生命，成為社會安全網的堅實防線。
企業轉型顧問
進入 ESG 得力工作坊或產業界，以顧問、講師、教練身分助推企業 ESG 轉型。高度道德基準加上商業實力，幫助企業逆風成長。
創業・接受投資
成立解決社會痛點的新創公司，接受厚普藤影響力基金的投資入股。用創業的力量放大影響力，用營收證明社會價值可以與商業並存。
Impact Investment Loop
影響力投資閉環
厚普藤獨特之處在於將「培訓、孵化、投資、回饋」連成一條不會斷裂的循環。
01
培訓
Educate
0A-6A 系統性培育，打造擁有生命韌性與商業能力的影響力人才。
02
孵化
Incubate
從影響力聯盟中篩選具潛力的團隊，以加速器模式輔導成立新創公司。
03
投資
Invest
影響力基金以 GP/LP 架構入股子公司，對接產創條例 23-1 穿透課稅。
04
回饋
Reinvest
投資產生的社會與財務回報，再投入下一輪的人才培訓與新創孵化，讓影響力倍增。
為什麼世界需要厚普藤？
政治必須對選票妥協，商業必須向利潤臣服。在這兩者之間，存在著一個極其龐大的「價值真空」——那些無利可圖的社會底層痛點、被遺忘的老弱與失衡的企業文化。
傳統公益靠捐款，但捐款無法規模化。傳統創投追逐回報，卻對社會痛點視而不見。厚普藤融合了兩者的優勢—— 我們以創投的機制投資那些能解決社會痛點的新創企業，用商業的力量做公益做不到的事。
我們不只培訓人，更以投資的方式持續賦能。 每一筆投資都必須產生可衡量的社會影響力（SSO），每一個子公司都必須同時追求財務回報與社會價值。 這就是厚普藤的「影響力創投」——光與鹽的商業實踐。
Ecosystem Map
厚普藤四大板塊
四大板塊互相串連，形成完整的影響力創投生態系。