創投生態系治理架構
以有限合夥基金為核心，建構「基金治理 → 執行辦公室 → 投資管理 → 生態系營運」的四層架構，確保社會影響力與財務回報的雙重目標。
GP — 普通合夥人
General Partner
厚普藤核心團隊擔任基金管理人，負責投資決策、生態系營運與社會影響力績效。
LP — 有限合夥人
Limited Partners
認同影響力投資理念的企業主與投資人，以資金參與基金運作，享有穿透課稅（產創 23-1）優惠。
執行辦公室
Executive Office — 直接向 GP 彙報
水平支援功能，獨立於投資決策與營運單位，服務全部層級。確保合規中立性與資源分配效率。
財務與法務
人力資源
資訊科技與安全
品牌戰略與知聲部
戰略規劃與專案協調
基金管理部
Fund Management
新創孵化與加速部
Incubation & Acceleration
投資組合管理部
Portfolio Management
影響力衡量部
Impact Measurement
ESD 社區中心
Education for Sustainable Development
連結 UNESCO 永續發展教育框架，以「我們不取代，只在不足處補位」為核心精神，打造從教育到行動的社區永續基地。
做光、種愛心，發展城鄉永續社區。讓每個人都成為得力的希望翻轉種子。
先改變人（IDGs），再改變企業（ESG），最終改變世界（SDGs）
ESG × SDGs
ESD社區中心
從教育到行動
做光、種愛心，
發展城鄉永續社區
讓每個人都成為得力的希望翻轉種子
我們不取代，只在不足處補位
特色
我們不取代任何角色，而是在不足之處，成為補位者。
ESD社區中心｜從教育到行動，補位成就未來
HOPETURN
希望翻轉計畫辦公室
教育的補位者、行動的補位者、資源的補位者、影響的補位者
四大補位功能
教育補位
學校與家庭
行動補位
NPO、青年、長者
資源補位
企業、公部門、技術
影響補位
社區自身、國際
生態系投資組合
Portfolio Companies
永續商城
Sustainable Mall
治理原則
影響力優先
所有投資決策必須同時通過「財務可行性」與「社會影響力」雙重評估。不符合 SSO（Social Sustainability Outcomes，社會永續成果）標準的項目，即使財務報酬率再高也不投資。
穿透式治理
GP 對每一家子公司派駐治理代表，確保 ESG 與影響力數據的真實性。LP 享有季度報告與年度審計的完整知情權。
利益衝突管理
倫理與合規委員會獨立於投資委員會運作，負責審查所有關聯交易與利益衝突事項。
退場與再投資
子公司達成影響力里程碑後，可透過併購、IPO 或策略轉讓退場。退場收益按比例再投入下一期基金，實現影響力複利。
何謂 SSO 標準？
SSO（Social Sustainability Outcomes）是厚普藤採用的社會影響力衡量框架，依據國際 IMP（Impact Management Project）五大維度進行評估：
What
產生什麼影響？
Who
影響了哪些人？
How Much
規模與深度？
Contribution
不可替代性？
Risk
影響力風險？
投資項目必須在五項維度中全數達到最低門檻，方可進入投資委員會正式審議。純粹追求利潤、不產生社會正向改變的項目，不論報酬率多高，厚普藤都不投資。