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S-7利害關係人與誠信

誠信經營單位

設置誠信經營專(兼)職單位,至少一年一次向董事會報告

金管會 115 年度 ESG 評鑑官方指標原文 (S-7)

公司是否設置推動企業誠信經營專(兼)職單位,負責誠信經營政策與防範方案之制訂及監督執行,並說明設置單位之運作及執行情形,且至少一年一次向董事會報告?

深度解析

多數上市櫃公司已經設了誠信經營委員會或指定法遵單位兼辦。這題的眉角在「運作及執行情形」:你一年開了幾次會、討論了什麼議案、做了哪些防弊措施、有沒有實際案例處理紀錄。純粹設了一個單位但全年沒開會、沒有執行紀錄,評鑑委員一看就知道是虛設。

至少要有會議紀錄、年度工作報告、向董事會的呈報紀錄。

企業常見痛點

有設單位但運作形式化,缺乏具體執行紀錄

延伸資源

這道指標的底層分析邏輯,來自 CloudApps (JW 數據科學研究室)的方法論框架。HOPETURN 團隊運用社會影響力數據科學,協助企業把 ESG 評鑑的 S 面指標從「不知道怎麼寫」變成「有數據、有架構、有分數」。

如果你的企業涉及永續揭露或供應鏈治理議題,也可以參考 TISEE 永續真相數據平台的分析工具。健康數據面向的觀測方法,可參考 ZRIMATA 的筋膜科學研究。

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厚普藤如何幫你解這題

厚普藤提供誠信經營單位運作文件架構,包含年度工作計畫範本與董事會呈報格式。

具體協助項目

  • 誠信經營年度工作計畫範本
  • 會議紀錄格式設計
  • 董事會呈報報告範本

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本內容不構成投資建議或法規遵循之保證。ESG 評鑑指標原文著作權歸金管會及證交所所有, 本頁引用僅供學術研究與企業參考之用。影響力評估結果受方法論與數據來源影響。